Revue des opérations
Un lundi sur deux, une courte revue rédigée : ce qui a changé, pourquoi, et quoi faire ensuite.
Une revue d’exemple par type : Café · Pizzeria · Brunch et bar
● À quoi ça ressemble




Données d’exemple — Via Rosa Pizzeria, une pizzeria fictive de 2 établissements.
01 Réponses
- Comment se sont vraiment passées les deux dernières semaines ?
- Qu’est-ce qui a changé par rapport aux deux semaines précédentes et à l’an dernier ?
- Quelles sont les 2 ou 3 choses à faire avant la prochaine revue ?
02 Ce qui est inclus
- Ventes, couverts, addition moyenne et coût principal vs les deux semaines précédentes
- Variations de prix des fournisseurs
- Meilleurs et pires plats
- 2 ou 3 actions rédigées, avec impact mensuel estimé
- Appel de revue de 30 minutes chaque mois
03 Construit à partir de
- Les ventes de votre PDV
- Achats / factures
- Sommaire de paie
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● Se marie bien avec
Weekly Pulse
Chaque lundi à 7 h : la semaine dernière en un court courriel, en français ou en anglais.
Audit de rentabilité du menu
Une analyse ponctuelle : le coût de chaque plat, les fuites, et des prix revus en confiance.
Le rapport Question
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